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Feedback in virtuellen Teams

Sandra Limberg / Yves Wieloch

Angesichts der starken Veränderungen in der Arbeitswelt steigt der Bedarf nach Feedback. Zugleich haben sich virtuelle Arbeitssettings etabliert, die jedoch Feedbackprozesse erschweren können. Mithilfe einer Interviewstudie wurden Maßnahmen zur Förderung der kollegialen Feedbackumgebung in virtuellen Teams identifiziert, die greifbare Ansatzpunkte für die Praxis bieten.

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Ausgabe 1/2025

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