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New Work und Macht in Organisationen

Wolfgang Bohlen

Der New-Work-Ansatz ignoriert oder tabuisiert oft Machtphänomene in Organisationen. Dies wird häufig übersehen, könnte jedoch eine Erklärung für die zögerliche Umsetzung von New Work darstellen. Der Beitrag stellt verschiedene Spannungsfelder im Zusammenhang von New Work und Macht vor, die bei der Umsetzung beachtet werden sollten.

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Ausgabe 5/2024

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