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Leadership in der Krise

Heike Nettelbeck / Rudolf Lütke Schwienhorst

Welches Führungsverhalten haben Unternehmenslenkerinnen und -lenker während der Coronapandemie an den Tag gelegt? Dazu wurden mit einem Jahr Abstand zur ersten Coronawelle 18 Führungskräfte aus Vorständen und Geschäftsführungen in einer qualitativen Exploration befragt. Die Ergebnisse legen nahe, dass bestimmte Persönlichkeitsmerkmale der Unternehmenslenkerinnen und -lenker und organisationale Aspekte zusammenkommen müssen, damit die jeweilige Organisation erfolgreich aus einer Krise geführt werden kann.