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Führungsherausforderung Entscheidungsfindung

Julien A. Nussbaum / Lars B. Sonderegger

Führungskräfte müssen Entscheidungen nicht selten unter widrigen Bedingungen wie großer Unsicherheit, einem hohen Maß an Komplexität und häufig unter großem Zeitdruck treffen. Das Risiko, in einem solchen Umfeld falsche Entscheidungen zu treffen, ist hoch. In diesem Artikel wird basierend auf Erkenntnissen aus Forschung und Praxis ein Ansatz vorgestellt, der es Führungskräften ermöglicht, dieses inhärente Risiko von Fehlentscheidungen in einer VUCA-Welt systematisch zu reduzieren.

 


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