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Umsetzungscontrolling und Resultatbericht

Roman Stöger

Liegen Digitalisierungsstrategien oder -programme vor, beginnt in vielen Unternehmen ein Wettkampf zwischen dem digitalen Zukunftsmodell und dem Tagesgeschäft. Üblicherweise scheitern Ideen nicht an der Qualität des Inhalts, sondern an der mangelhaften Umsetzung. Das Topmanagement muss den Umsetzungsprozess aktiv gestalten und unterstützen, damit die Digitalisierung eine Chance hat.