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Einführung einer holokratischen Organisationsstruktur

Florian Kunze / Sophia Zimmermann / Ann Sophie Lauterbach

Eine Möglichkeit, Organisationen agiler zu gestalten, ist das Konzept der holokratischen Organisation. Dieses Modell setzt darauf, dass sich eine Organisation selbstgesteuert nach Aufgaben organisiert. Es wurde bisher vornehmlich in IT- und Dienstleistungsunternehmen eingeführt. Im vorliegenden Beitrag wird die Transformation eines Mischkonzerns, wie es die Stadtwerke Konstanz sind, hin zur Holokratie beschrieben.