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Unternehmensführung und -kontrolle jenseits von Zahlen

Egbert Kahle / Elmar A. Küsters

Wirtschaftliche und politische Entscheidungsprozesse in dynamisch-komplexen Situationen werden oft ineffizient oder ineffektiv geführt und es gibt dafür keine wirksamen Kontrollen. Die Ursachen werden in diesem Beitrag aus aktuellen theoretischen Erklärungen abgeleitet. Sodann werden Konsequenzen für die zukunftsfähige Gestaltung von Führungs- und Kontrollstrukturen gefolgert, bei der insbesondere die Unternehmenskultur beachtet werden sollte.

 


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