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Die agile Kreisorganisation

Michael Meyer / Florentine Maier / Hanna Schneider

Um Organisationen agiler und proaktiver zu machen, wird in der Literatur und Beratung zunehmend kreisförmiges Organisieren empfohlen. Soziokratie und Holokratie sind die bekanntesten Modelle hierfür. Der Beitrag untersucht, unter welchen Voraussetzungen diese und ähnliche Modelle ihre Versprechen erfüllen können. Dazu wurden 19 Organisationen, die kreisförmiges Organisieren umsetzen, analysiert und deren Erfahrungen systematisiert.

 


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