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Unternehmenskultur

Günther Schöffner / Michael Finkel

Die Dynamik der digitalen VUCA-Welt und disruptive Ansätze bringen selbst bisher stabile Geschäftsmodelle ins Wanken. Viele Unternehmen müssen ihre Strategie häufiger anpassen als bisher. Nicht immer verändern sich die Organisationen passend zur neuen Strategie mit. Häufig dominiert die Unternehmenskultur die Organisationsgestaltung übermäßig. Eine Kulturanalyse und das Erkennen dysfunktionaler Muster helfen beim Aufspüren eines extremen Kultureinflusses auf die Organisationsform.

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Ausgabe 1/2021

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