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Distance Leadership

Heike Rawitzer / Jacques Hefti

Die Covid-19-Krise forderte von vielen Führungskräften, innerhalb kürzester Zeit mit ihren Teams in den Remote-Modus zu gehen. Dabei zeigte sich, dass das Führen auf Distanz ungleich komplexer und anspruchsvoller ist, denn die virtuelle Zusammenarbeit hat ihre ganz eigenen Herausforderungen und verlangt neue Strategien und Kompetenzen von den Führungskräften.

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Ausgabe 6/2020

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