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Eine projektorientierte Organisation entwickeln

Patrick Lehner / Hans Georg Gemünden

Promotoren können nicht nur einzelne Innovationsvorhaben fördern, sondern auch eine Orga- nisation als Ganzes wandlungs- und innovationsfähiger gestalten. Der Beitrag stellt ein Kom- petenzmodell der projektorientierten Organisation vor und gibt einen Überblick über Organi- sationsentwicklungsprozesse, die den Aufbau dieser Kompetenzen ermöglichen. Dabei wird gezeigt, welchen Einfluss die Troika von Macht-, Fach- und Prozesspromotoren auf den Verlauf und das Ergebnis hat.