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Die Supply-Chain-Organisation

Erik Hofmann / Katrin Oettmeier / Wolfgang Stölzle

Die Supply Chain Performance hängt von einer Vielzahl an Einflussgrößen ab. Die organi satorische Verankerung des Supply-Chain-Managements gilt als ein solcher kritischer, weit gehend unerforschter Faktor. Basierend auf den Resultaten einer Erhebung unter Schweizer Unternehmen werden zentrale Charakteristika von verschiedenen Organisationsformen der Supply Chain und deren Verbreitung aufgezeigt.

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Ausgabe 4/2018

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