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Organizational Health

Mark Ebers / Jens Grundei / Gerhard Schewe

Dieser Beitrag vergleicht fünf prominente Konzeptualisierungen von Organizational Health, um zu bestimmen, wie gut sie theoretisch fundiert und praktisch brauchbar sind. Es zeigt sich, dass Organizational Health sehr unterschiedlich interpretiert wird. Die verschiedenen Konzepte sind überdies wissenschaftlich noch nicht hinreichend ausgearbeitet und fundiert, sodass ihr praktischer Nutzen begrenzt bleibt.

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Ausgabe 3/2018

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