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Kultur ist das Ergebnis

Hans A. Wüthrich / Philipp D. Schaller

Die Unternehmenskultur lässt sich nur indirekt beeinflussen, indem zum Beispiel der Kontext verändert wird oder die Mitarbeiter und/oder Mitarbeiterinnen durch Experimente ihren Erfahrungsraum erweitern können. Aber auch Konflikte lassen sich für einen Kulturwandel nutzen. Sie helfen, die zugrunde liegenden Annahmen der Individuen und der verschiedenen Gruppen in einer Organisation zutage zu fördern.

 


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