Themen – Inhalte – Beiträge

Selbstentwicklung im Lean Leadership

Uwe Dombrowski / Jonas Wullbrandt / Thore Belz

Mithilfe von Lean Leadership versuchen Unternehmen eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren. Führungskräfte müssen dabei eine Vorbildfunktion einnehmen und neben der Weiterentwicklung der Mitarbeiter besonders auch ihre eigene Entwicklung ständig vorantreiben. Durch die Rotation operativer Führungskräfte lässt sich die Selbstentwicklung gezielt fördern und gleichzeitig ein neuer Impuls für die kontinuierliche Verbesserung generieren.

Artikel bei Genios kaufen

Ausgabe 2/2017

Als Nutzer:in der Online-Ausgabe der zfo stehen Ihnen alle Beiträge des Archivs kostenfrei zum Download zur Verfügung, sobald Sie sich angemeldet haben: Login

Sollten sich noch kein:e Abonnent:in der zfo sein, informieren Sie sich über die Abo-Möglichkeiten oder bestellen Sie direkt Ihr Wunsch-Abonnement in unserem Shop.

Hier suchen Sie im Archiv der zfo. Neben der Volltextsuche stehen Ihnen gezielte Suchmöglichkeiten in den Beitragstiteln, nach Autor:innen, Jahrgängen und einzelnen Heften zur Verfügung. Das Online-Archiv der zfo enthält die Beiträge ab 1996.

Ihre Suchbegriffe werden als "UND-Suche" verknüpft. Wenn Sie keine oder nur wenige Treffer erhalten, starten Sie eine neue Suche mit weniger Suchbegriffen oder probieren Sie einen alternativen Begriff aus (z. B. "Changemanagement" statt "Change Management").