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Das Management dauernder Erreichbarkeit

Christoph Bauer / Evangelia Fassoula / Felix Thiele

Dauernde Erreichbarkeit ist für viele Arbeitnehmer ein fester Bestandteil ihres Arbeitsalltags. In der Praxis sind daher erste Ansätze, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter vor möglichen Folgen dieser Dauerbereitschaft schützen können, entwickelt worden. Für Manager fehlen Empfehlungen zur Gestaltung der eigenen Erreichbarkeit bislang jedoch noch. Auf der Basis von Experteninterviews präsentiert der Beitrag Vorschläge zur Schließung dieser Lücke.

 


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