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Praxis: Governance von Wertschöpfungsgemeinschaften

Rehm, Sven-Volker

Vor allem kleine und mittelständische Unternehmen sind heute Teil vernetzter, gewachsener Wertschöpfungsgemeinschaften, die ein großes ökonomisches Potenzial in sich tragen. Dem Management der Unternehmen fehlen jedoch zumeist die Mittel, um Wertschöpfungspartnerschaften und -prozesse kooperativ zu planen und zu koordinieren. Der Beitrag präsentiert am Beispiel eines Netzwerks für die Produktion von Heimtextilien einen Ansatz für die Governance solcher Gemeinschaften und stellt Instrumente für das Management vor.