Zeitschrift Führung + Organisation

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Wann ist ein Team ein Team?

Ausgabe 1/2025

Die Vielfalt der in einem Team vorhandenen Fähigkeiten hilft, komplexe Probleme kreativ zu lösen. Durch Teamarbeit kann die Qualität, die Effizienz und Geschwindigkeit von Problemlösungen gesteigert werden. In der Praxis zeigt sich jedoch, dass nicht jede Gruppe automatisch ein Team ist. Teams sind künstlich geschaffene soziale Gruppen, um bestimmte Aufgaben zu lösen. Was ein Team auszeichnet, ist also der radikale Fokus auf die Aufgabe. Alles andere hat sich diesem Ziel unterzuordnen. Doch was bedeutet es, in Anbetracht der vielen Homeoffice-Zeiten, der virtuellen Zusammenarbeit und den meist fehlenden Ritualen und Routinen eine Gruppe von Individuen zu einem echten Team zusammenzuführen?

Eine bereichernde Lektüre wünscht

Ihre zfo-Redaktion

 


Aus dem Inhalt

 

Schwerpunkt | Wann ist ein Team ein Team?

Feedback in virtuellen Teams
Eine Interviewstudie zur Förderung der Feedbackumgebung
Sandra Limberg/Yves Wieloch

Shared Leadership
Führung im Tandem erfolgreich umsetzen
Nicole Richter/Evelyn Hohlbein/Celine Prinz

Kann man Teamkompetenz trainieren?
Erfahrungen aus einem gruppendynamischen Training
Nicole Bischof/David Jansen

zfo-Toolkit
Das gemeinsame Tun reflektieren
Assessment für die Zusammenarbeit in Teams
Marc Solga

 

zfo-OrgLab

Innovationscommunitys
Mit Co-Kreation zu nachhaltigen, skalierbaren Lösungen
Sarah Hatfield/Svenja Jahn

 

Führung und Leadership

Was ist gute Führung in New Work?
Wie ein evidenzbasierter Ansatz hilft, komplexe Probleme zu lösen
Hilko Frederik Klaas Paulsen/Johannes Schmidt

New Work in der Praxis
Eine Interviewstudie bei großen Familienunternehmen
David Maximilian G. Fischer/Johannes C. Müller

zfo-Toolkit
Entscheidungsbias
Besser entscheiden, weil man die Verzerrungen kennt
Heike Rawitzer

 

Organisation und Strategie

Quo vadis Globalisierung?
Veränderungen in den Wertschöpfungsketten deutscher Großkonzerne
Kay H. Hofmann/Yannik Drees/Jan Frie

zfo-Toolkit
Der KI- und Digitalisierungsreview
Einen Boxenstopp für Wirksamkeit durchführen
Roman Stöger